La estructura y el proceso de organizar debe presentar los siguientes puntos:
1. Planificación y objetivos
pues de estos se ramifican las las actividades de la empresa.
2. Autoridad para una buena
administración de la empresa, la misma puede estar sujeta a cambios.
3. EL entorno o ambiente en la que se mueve la empresa, los supuestos pueden ser económicos y tecnológicos por ejemplo. La estructura organizacional debe dar impulso para que los funcionarios puedan alcanzar las metas que pueden ser variables a futuro.
4. Tener el personal que se acople a las metas y
objetivos de la empresa, pues como seres humanos diferentes, se podrán
presentar limitaciones al dar las directrices.
La lógica de organizar
1. Crear los objetivos de la
empresa.
2. Generar objetivos,
políticas y planes de apoyo.
3. determinar las
actividades necesarias para alcanzar esos objetivos.
4. Agrupar las actividades
tomando en cuenta el recurso humano y materiales disponibles.
5. Delegar la autoridad necesaria
para el buen desempeño.
6. Relaciones de autoridad y
flujos concretos de información para los diferentes departamentos.
Figura 1
Nota. Adaptado de Administración una perspectiva global y empresarial, (p.213), por Koontz, Weihrich, Cannice, 2012.

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